2月7日，浙报光荣浙商智库执行主席、蓝源资本董事局主席廖文剑博士会同智库秘书长金长青、2023年轮值主席吴王楼赴缙考察。光荣浙商企业家们汇聚光荣浙商智库各路资源，助力缙云打造现代化产业体系，打造县域经济高质量发展的蓝本。同行考察的还有任平、陆铜华、郭洪安、陈金海、马丽、叶蓁、胡秀秀、潘宏超等企业家。缙云县委副书记、县长王益，县领导闵柯、王晶、朱平、赵昳，县属有关单位负责人等参加座谈会。县长王益对考察团的到来表示热烈欢迎，并介绍了缙云发展概况。王县长指出，缙云正抢抓“创建革命老区共同富裕先行示范区”的历史机遇，加快打造革命老区共同富裕鲜活样板。希望广大浙商在缙云高质量建设共同富裕示范区新征程中，为缙云跨越式高质量发展贡献更多智慧和力量。会上，考察团企业家们就文旅融合、现代农业、智慧城市、数字经济等领域项目进行交流。会议最后，浙报光荣浙商智库执行主席廖文剑博士作总结发言，他提出三大观点：第一，缙云县产业优势明显。第一、二、三产业均有基础优势，发展了多种类型的新业态和新模式，更有部分单项产业在全国具有压倒性优势。如：智能短途交通产业等产业优势明显，出现了一批以嘉宏、欧凯、华洋等为代表的龙头企业。第二，缙云县产业链存在痛点。在供应链、金融链、技术链、服务链、人才链等方面存在一定的局限性，产业链数字化、平台化、金融化等资本化程度还有很大提升空间。如：存在产业供应链缺乏数字化，缺乏金融产品、融资成本高，研发能力弱，缺乏行业标准，高端专业人才缺乏等痛点。第三，缙云县产业链需要整体解决方案。缙云产业链目前已具备基础优势，针对目前存在的痛点，需要系统化整体解决方案加持。政府层面，要通过要建立“链长+链主+链师+链员”四位一体“链长制”协同“特色产业链+产业互联网+产业链基金+人才资本化+政策工具”五位一体独特蓝源创新模式和打法，运用“五条链”“九朵云”的数字化工具，用数字化转型的方式推动缙云县产业链转型升级；市场层面，汇聚浙报光荣浙商智库各路资源，使用蓝源“十个一工程”独特打法，分阶段、分层次落实。初期开展产业链顶层设计规划咨询、产业链互联网服务共享平台、产业链金融平台的建设和特色产业链基金的发起工作。打造缙云县细分市场垂直整合的区域性、行业性特色平台型总部经济。在农业、制造业、文旅服务等领域各打造一个数字化平台。每个平台形成一个产业链生态，集聚10-100家企业，平台化、数字化服务行业上下游集群化发展。

近日，蓝源官网与蓝源数科平台全新改版上线！新版门户网站以原有网站内容为基础，重新梳理栏目，优化页面布局，结构安排更科学合理、层次分明、重点突出，板块设置更科学、形象展示更全面、内容分布更新颖、互动交流更便捷。蓝源资本官网（蓝源资本数字化门户），设置了蓝源生态平台、业务范围、五链体系、前瞻智库、在线平台、新闻资讯等6个栏目，全面展示蓝源生态平台建设、文化建设、创新体系、人才队伍、蓝源动态等内容。蓝源数科平台（蓝源产城集团数字化门户），设置了创新链体系、行业解决方案、数字化解决方案、成功案例、云产业服务、生态合作伙伴、产品服务等7个栏目，系统化介绍蓝源链长制协同下的“五链九云”和“十个一工程”蓝源产业链创新理论体系等内容，以及产业链数字化服务、政府及非政府组织产业链数字化服务、云产业服务等领域取得的成果和相关案例。本次改版特别增强了互动交流模块，畅通咨询交流、合作洽谈联系渠道，突破时间空间限制，蓝源官网设置各集团联系方式及合作需求板块，为合作商提供高效沟通渠道。蓝源数科平台设置会员注册、产品服务、在线客服等互动模块，实时为用户提供更优质的服务。改版后的官网及数科平台将不断完善、更新网站内容；关注用户体验，持续优化网站功能，提高运维服务水平，将网站建成集业务展示、信息传播、洽谈互动为一体的数字化集成平台，扩大蓝源品牌的知名度和影响力，为用户提供高质量服务内容，助力蓝源业务稳健发展。蓝源资本官网地址：http://www.cnbluesource.com/蓝源数科平台地址：http://bluesourcedt.cn/

2月1日，工信部全国打造绿色城市“百千万工程”执行单位华夏兴盛（天津）科技有限公司与蓝源产城集团有限公司战略合作签约仪式顺利在甬举行。双方战略合作旨在推广落地“四园一中心”项目，落地绿色建造产业园、绿色大健康产业园、绿色新能源产业园、绿色新农业产业园及全球绿色研创中心，打造绿色城市标杆示范项目。华夏兴盛（天津）科技有限公司为华盛绿色工业基金会执行“百千万工程”而设立的平行主体单位。华盛绿色工业基金会，业务主管单位为中华人民共和国工业和信息化部，是经中华人民共和国国务院批准、民政部登记成立的专门支持绿色工业清洁生产及环境保护事业的全国性非公募慈善公益组织。蓝源产城集团是中国领军的产业链组织者，是由蓝源资本（由基金投资、产业整合、家族财富管理、蓝康医药实业四大业务集团构成）裂变式创新发展的组织，始终坚持以产业为中心，致力于为全国各地政府及行业龙头企业推动产业发展提供创新模式顶层设计，通过产业互联网与金融资本的双轮驱动提供“轻资产、平台化、可复制”的行业创新发展整体解决方案。蓝源资本近年来顶层设计并联合行业龙头企业打造的众美联、众陶联、众农联、众车联等一批产业互联网平台型总部经济项目，创造了一批供给侧结构性改革示范案例。本次签约，具有里程碑的意义，对在宁波、天津乃至全国落实工信部“百千万工程”，推动“四园一中心”建设具有重要意义！

佛山市日前公布2022年佛山市专精特新企业名单，众陶联成功入选2022年佛山市专精特新企业。同年入选国家商务部《全国供应链创新与应用示范案例集》领先企业及佛山市佛山企业100强、民营企业100强双百强榜单。这一系列的荣誉离不开蓝源资本顶层设计与价值投资。“专精特新”企业，是提升产业链竞争力和供应链稳定性的基础力量，是推动经济高质量发展的重要驱动，具有高市场占有率、高技术含量、高端制造领域、高附加值等鲜明特征。蓝源资本一直致力于专精特新价值投资，创造了众陶联等多个专精特新成功投资案例。蓝源资本打造的“众字辈”系列，搭建产融一体化的数字化平台与风控模型，成为所在行业创新发展与供给侧改革的标杆案例，为各地“专精特新”企业发展提供了产业链生态体系。众陶联是2016年3月1日在佛山市委、市政府的支持和推动下，蓝源资本顶层设计，联合东鹏陶瓷、新明珠陶瓷、佛山陶瓷产业联盟、中国陶瓷城集团等14家行业龙头企业共同发起成立的以特色“产业链+互联网+产业基金”为核心路径的陶瓷产业链整合服务平台。平台成立以来，众陶联已聚集8000余家企业，累计交易额达900多亿元，帮助行业下降成本10%左右，创业板上市启动中。以“产业链+互联网+产业基金”为核心路径，从陶瓷供应链为切入点，以金融资本为驱动，以互联网平台为支撑，将各陶瓷企业的采购集中到平台上，从而构建B2B+O2O的陶瓷产业链全球性集采平台，消除中间环节，提升产业效率与产业资源的集中度，同时参与各方还将分享到平台所带来的供应链金融、大数据开发、资金池、资本市场回报等多重收益，从而提升平台上集聚的陶瓷产业链整体盈利水平，增强产业发展活力，构建陶瓷产业上下游协作共赢的生态系统。众陶联被佛山市委书记鲁毅誉为佛山市供给侧改革的“先手棋”。2016年4月7日，中央政治局委员、广东省委书记胡春华亲临众陶联产业平台进行考察调研，充分认可蓝源资本以“特色产业链+互联网+金融资本”的创新路径，勉励陶瓷产业的企业家们在新常态经济下要抱团取暖，合作发展，把众陶联平台打造成为广东省传统产业转型升级的标杆。2016年10月20日，时任广东省省长的朱小丹和中国工程院院长周济共同为众陶联启动全球交易平台的按钮，盛赞众陶联产业平台搞活了一个行业。众陶联被央视大型政论专题片《将改革进行到底》作为供给侧改革的全国唯一案例进行介绍，荣获“2020中国供应链金融——优秀供应链平台”。2018年，众陶联被评为国家级服务业标准化试点项目。2022年，众陶联成功入库专精特新企业名单；入选商务部《全国供应链创新与应用示范案例集》领先企业；入选佛山市佛山企业100强、民营企业100强双百强榜单。未来，蓝源资本将以党的二十大会议精神为指引，按照数字经济引领现代化产业体系建设新发展的精神，继续发挥产融结合、产城联动的专业特长，坚持“专精特新企业资本顶层设计创新资本驱动新模式，打造特色产业链投资基金体系”的发展目标。通过链长制协同的“五链九云”、“十个一工程”整合资源，实现资源共享、业务协同，集成式创新性地打造类“金融万达”模式，助力专精特新企业上市。以产业整合平台为舞台，以“专精特新”为分布式节点，全企业生命周期服务对接资本市场，以资本“输血”持续浇灌中小企业，引领和带动更多企业走专精特新之路，资本赋能企业实现跨越式发展增值，助力专精特新企业稳进提质，发挥专精特新企业强链、补链，稳定产业链供应链的作用，推动城市经济高质量发展。

         2023年1月13日，蓝源资本2022年终工作会议在宁波总部召开。蓝源资本董事局主席廖文剑博士出席会议并作《聚焦新战略 深耕产业链 构筑稳健发展根基》为主题的蓝源资本2022年工作总结与2023年工作规划的工作报告。本次会议由人力资源部总经理柳春红主持，总部全体员工及业务板块负责人参加会议，30余名公司事业合伙人以线上形式参会。       会议伊始，进行业务板块及职能部门负责人述职会。 业务板块和职能部门负责人分别汇报了2022年的工作总结和明年的工作规划。廖博士在听取述职后，逐一对业务板块、职能部门的工作进行点评，同时全面阐述集团战略思想与定位，对明年的工作任务和目标提出了具体要求。       工作会上，廖博士向大会报告了蓝源资本2022年度工作总结和2023年工作规划。报告对各部门取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足，要求各部门要切实履行工作职责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注意细节，落实措施，全体推动年度目标任务顺利完成；报告全面分析了当前形势和蓝源资本的业务优势，部署了2023年战略规划，对战略聚焦、拓展业务、协同作战、落实激励等工作作了全面布置，明确了2023年工作的总体要求、核心目标和重点任务。       报告认为，2022年是极不平凡的一年，受新冠疫情影响，国家经济整体呈下行态势，蓝源资本在新思考、新战略的引导下逆势成长，取得了新成就。2022年，蓝源资本在廖文剑博士的带领下，按照国家“十四五”规划精神，坚持以固本强基、科技赋能为导向，加强队伍建设，强化内部管理，提高集团管理水平和业务开拓能力，全面实现了当年的工作目标。       在基金管理方面，聚焦产业链和“专精特新”企业，以产业投资和数字化赋能为抓手，发挥蓝源创新模式的优势，赋能城市“五新经济”建设，全面运营江北创投基金，专注江北区战略新兴产业及专精特新类优质项目，精准把握投资方向，全年投资惠尔顿、巨隆机械等五个专精特新项目，取得了具有突破性的成果；成功组建宁波蓝峰启航基金，基金发起规模2亿元，实现了家族二代传承基金新突破，积累了新时期家族财富管理的经验。       在产业链整合方面，深化和完善了链长制协同下的“五链九云”和“十个一工程”蓝源产业链创新理论体系，蓝源产业数字化平台整合优势更加明显；扩大了“众字辈”在宁波的布局，成功组建“众芯联”“众丽联”，“众旅联”正在发起中；蓝源百望云参加“甬金通”数智金融应用场景项目的招标，已成功入围。       在家族财富管理方面，百年渡集团成立了百年渡书院，开展家族二代传承培育规划，制定了百年渡书院管理模式和运营机制，新收2名弟子，以蓝源资本董事局廖文剑主席为导师，实现家族二代裂变式创业，助力家族实现基业长青和百年传承的目的。       会议指出，2023年是后疫情时代的第一年，国际、国内的政治、经济均有众多不确定因素，风险和机遇并存。2023年要以党的二十大会议和2022年中央经济工作会议精神为指导，以城市特色产业链为目标，聚焦“五新经济”、现代产业链体系、专精特新等内容，坚持已形成的战略定力，立足宁波、辐射长三角。重点抓好基金管理、产业链整合规划咨询和百年渡等业务，完善各项业务产品线，提高产品标准化和产出效益。       基金管理要扩大基金项目和投资规模，争取新组建3-5个基金；加强投后管理，充分发挥蓝源资本赋能企业健康成长的作用。产业数字化整合要继续丰富完善蓝源平台经济建设创新模式，提高蓝源业务核心竞争力；充分利用蓝源外生态平台资源，扩大规划咨询项目来源。争取在宁波、杭州、上海、江苏等省市各接洽3-5个城市特色产业链整合业务，争取有10-20个规划咨询项目，有3-5个众字辈项目发起落地。百年渡书院要全面运营百年渡书院业务，落实百年渡书院五年规划，扩大收徒和家族基金项目，计划在2023年启动5-10个城市，争取成立2-3个创二代俱乐部。        会议期间特别组织全员及事业合伙人专题业务培训。邀请蓝源资本集团董事局主席廖文剑博士、产城集团董事长严明利、产融集团投资总监徐挥、百年渡集团CEO林医担任讲师，开展《蓝源基本法与蓝源文化建设》、《蓝源产融集团业务模式介绍》、《蓝源产城集团业务模式介绍》等精彩课程的讲授。       在《蓝源基本法与蓝源文化建设》一课中，廖博士站在现代企业治理理论的高度，对蓝源基本法进行了全面的阐述，蓝源基本法是对蓝源资本发展历程的概括总结；是对蓝源资本发展战略的前瞻定位；是对蓝源资本文化基因的基本定调；是蓝源资本规章制度的根本总纲。接着对蓝源的愿景：产业链资本生态系统；使命：引领产业链转型升级，振兴民族产业；精神：激情创业，拼搏执行，忠诚专业，合作共赢；核心价值观：合作合伙融合，共创共享共赢；管理哲学：中观视角，创新驱动，跨界融合，长期主义；企业道德：上善若水，勇于担当，诚实守信，互利共赢；经营理念：蓝海战略，源头创新等企业文化进行了全面的诠释。       此次培训不仅增强了全员的企业文化意识和业务知识，提高了公司各部门、各岗位及合伙人团队的凝聚力，还为新年度战略目标的实现注入了强大动力。       会议强调，2023年将是蓝源固基强体的关键之年，是蓝源战略转型后巩固和发展的一年。蓝源资本要立足基本盘，谋求新发展；因时而进，因势而新，稳中求进，全速提升；仰望蓝图，脚踏实地，齐心拼搏，努力实现蓝源梦。