11月10日，国务院办公厅印发《关于进一步促进民间投资发展的若干措施》。其中指出，支持民营龙头企业、链主企业、第三方服务商建设综合性数字赋能平台，打通产业链供应链数据堵点，开展跨领域数据融合应用，带动上下游中小企业协同数字化转型。加快培育一批面向民营中小企业的数字化服务商，深入实施中小企业数字化赋能专项行动，支持更多民营中小企业加快数字化升级改造。11日，国家发展改革委专题新闻发布会上，国家数据局数字经济司副司长陆冬森指出，数字化转型正从消费互联网向产业互联网拓展和演进，呈现由政策驱动向价值驱动、内部个体向产业链协同、单一服务向综合服务转变的鲜明特征。《若干措施》的出台，进一步释放了国家支持民间资本参与产业链数字化重构的强烈信号，为民营资本深耕产业互联网、布局数字赋能平台提供了坚实政策支撑。一、双轮驱动筑基，构建产业链数智化转型生态体系蓝源资本创新性提出通过“产业互联网第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动模式，以“六链”创新体系为核心，打通供应链、金融链、人才链、技术链、服务链、数据链，通过“十个一”工程化落地，整合“政、产、学、研、工、贸、资、用、介、媒”十维度资源，实现产业链协同发展。与《若干措施》支持链主企业建平台、育生态的要求高度契合。在平台建设层面，蓝源资本聚焦陶瓷、汽车、餐饮等重点产业，先后在全国多地打造了“众陶联”“众美联”“众车联”等一批具有全国影响力的平台型总部经济案例。其中，众陶联是党的十九大政论片《将改革进行到底》的唯一供给侧结构性改革案例，荣获2023全球数商大会“2023年度优秀数据服务商”奖；2023年“众陶联交易证据链证书”产品在广州数据交易所挂牌，成为广东省首家开发产业数据产品并进场交易的民企，服务客户超1200个，交易破万笔，数据收入超3100万元，为产业超78亿交易提供数据服务，辅助完税超8亿元，2025年5月入选商务部《数智供应链案例集》，仅用8年时间成长为1000亿级平台。众车联2023年获评工信部中小企业“链式”数字化转型典型案例。在资本赋能层面，先后组建了浙江、上海、江苏、河南等10余只省市级政府引导基金和华建、汇富、蓝洋、蓝湖、蓝源创新天使等10多支社会型基金。目前，管理着近200亿元签约规模政府引导基金和社会股权投资基金，先后直接或间接投资200多个项目，已有美诺华、中大力德、震裕科技、福尔达等14个项目成功登陆国内主板资本市场和美国纳斯达克市场，为产业链培育了一批具备核心竞争力的链主企业。二、平台赋能增效，破解中小企业数字化转型困境《若干措施》强调要加快培育面向民营中小企业的数字化服务商，深入实施数字化赋能专项行动。蓝源资本立足第四方共享平台定位，构建起成体系、成建制、可复制的数智化转型服务体系。在云南，蓝源资本投资建设了“云茶联”“云咖联”“云药联”“云贸联”等一批“云字辈”云南特色产业链数智化第四方共享平台，助力云南特色产业链数智升级，打造新技术、新产业、新业态、新模式、新资本“五新经济”；在江西，乡村振兴普惠金融小微企业数字化服务平台赣微联平台整合县域小微商户数据资源，已协助企业获取3000余万元贷款支持，有效破解小微企业融资难、经营成本高的痛点。这些平台通过跨领域数据融合应用，让中小企业深度融入产业链数字化生态，实现转型成本降低与经营效率提升的双重成效。三、标杆引领示范，激活供给侧结构性改革内生动力蓝源资本打造的产业互联网平台已成为各地推进特色产业链转型升级的标杆案例，其核心经验在于深度契合国家发展导向，以“平台+基金”双轮驱动为支撑，坚持“政府引导、市场主导”相结合，通过数据要素赋能产业链资源优化配置。在具体实践中，不同领域的标杆平台形成了可复制的示范经验：众陶联平台整合陶瓷产业上下游企业，通过数据赋能实现原材料采购、生产制造、物流配送全流程数字化，带动产业整体降本增效；众美联聚焦餐饮产业链，构建从食材采购到门店运营的数字化服务体系，带动上下游中小企业协同发展。这些实践响应了《若干措施》中“支持链主企业带动中小企业进入转型生态”的要求，通过数据要素开发利用，激活了民间投资在产业升级中的潜力，形成“平台赋能产业、产业吸引投资、投资反哺创新”的良性循环。站在新的发展起点，蓝源资本将持续深入贯彻落实《关于进一步促进民间投资发展的若干措施》要求，聚焦产业链数智化转型核心需求，优化双轮驱动模式，在更多重点产业布局数字赋能平台，扩大产业链基金投资覆盖面，培育链主企业。通过持续深化“平台+基金”协同效应，推动数据要素与实体经济深度融合，助力更多民营中小企业实现数字化升级，为促进民间投资增长、构建现代化产业体系、推动高质量发展注入强劲动力，以实际行动践行民营资本服务国家战略的责任与担当。

近日，正和岛“从放牛娃到千亿汽车帝国掌舵人——李书福如何牵住‘牛鼻子’、走稳‘深耕路’”案例探访活动在浙江宁波杭州湾新区落下帷幕。作为正和岛浙江执行主席单位，蓝源资本联合创始人、蓝源产融集团董事长廖淑英受邀出席，与汽车、新能源科技、数字经济、高端制造等领域近百位企业家代表一道，深入吉利杭州湾5G智慧工厂、研发测试中心、试车跑道等核心场景，对话吉利控股集团董事长李书福，围绕战略决策、技术创新、生态构建三大核心议题展开深度交流。此次探访是对中国民营车企标杆成长路径的系统解码，是蓝源资本以“打造学习型组织”为核心、深度融入正和岛生态的实践落地——通过对接行业标杆、联动企业家社群，将“持续学习、共促成长”的组织理念转化为产融赋能的实效，与蓝源产融十余年来坚守“耐心资本”理念的实践呼应——吉利“锚定产业本质、深耕长期价值”的发展逻辑，与蓝源产融的赋能路径形成跨越行业的共鸣。 一、战略锚定：以产业本质穿越周期，蓝源与吉利的长期主义共鸣1997年，李书福带着“请给我一次失败的机会！如果我们成功了，可以为中国探索一条汽车发展的道路；如果我们失败了，也不要国家的钱。”的恳切请求踏入造车领域，从“汽车就是四个轮子加两个沙发”的朴素认知起步，吉利用二十余年完成从“中国第一家民营轿车企业”到“全球营收超5000亿科技生态集团”的跨越：2010年收购沃尔沃实现技术跃迁，2016年孵化领克推动中外融合创新，2021年布局极氪抢占高端新能源赛道，再到发射卫星构建“天地一体化”智慧出行生态。行业陷入“价格战内卷”“热点追逐”的阶段，吉利始终拒绝短期诱惑，每一步布局都紧扣汽车产业底层规律，这种“不追风口、只造风口”的战略定力，与蓝源‘投早、投小、投科技、投长期’的理念同频共振。蓝源资本成为正和岛浙江执行主席单位的十年以来，始终以“学习型组织”建设为抓手，深度融入正和岛企业家社群，通过案例探访、主题交流、资源联动等多元形式，搭建“标杆学习+产业对接”的双向通道。廖淑英董事长在现场强调：“产业深耕从来不是短期行为，也不是孤军奋战。耐心资本的底色是坚守，学习型组织的核心是成长，而正和岛的价值在于链接——三者结合，才能让资本更懂产业、让企业更具韧性。”吉利的每一步跨越都非短期速成，从低端市场破局到全球并购升级，从新能源转型到生态布局，背后是对产业规律的敬畏与长期价值的坚守。蓝源产融的“耐心资本”理念，正是对这种产业逻辑的深度认同——不追求短期财务回报，而是以资本为纽带，陪伴企业走过技术攻坚、市场拓展、规模扩张的完整周期。 二、价值共生：以耐心资本助力中国企业穿越周期活动中，李书福董事长“汽车产业是百年赛道，不是百米冲刺”的分享，引发廖淑英董事长的深度认同：“所有伟大的企业，都是在穿越周期中实现成长的——蓝源产融的使命，就是成为企业穿越周期的坚定陪跑者。”廖淑英表示，十余年来，蓝源产融经历过2015年资本市场波动、2020年疫情冲击、2022年新能源行业调整，始终秉持“投早、投小、投科技、投长期”的理念，以陪伴式投资与被投企业共渡难关。面对行业周期波动与市场不确定性，蓝源产融的耐心资本始终保持战略定力，聚焦长期价值。在行业热点轮动中，拒绝盲目跟风，坚守对核心技术与产业本质的判断；在企业发展低谷期，主动对接资源，帮助企业渡过难关。这种“陪伴式投资”让资本真正成为产业发展的“稳定器”与“助推器”。三、案例实证：耐心资本的十年陪跑，育出专精特新标杆蓝源产融的“耐心资本”并非单纯的资金注入，还依托“数智化第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动创新模式，构建全周期、多维度的赋能体系。作为国内早期组建政府主导、市场机制的招商引资专项基金和政府参股市场化基金的领先机构，蓝源资本是政府创投基金模式的先行者和探索者。十余年来，蓝源产融始终秉持“耐心资本”初心，已发展为拥有多块基金管理牌照的专业金融投资机构，管理近200亿元签约规模政府引导基金与社会股权投资基金。累计直接或间接投资近200个项目，精准布局智能制造、人工智能、生物医药、未来产业等领域，实现资本与产业的精准对接，推动14个项目登陆国内主板资本市场和美国纳斯达克市场，培育出了中大力德、泰禾智能、震裕科技等一批掌握核心技术的AI产业链中坚力量。中大力德由蓝源资本于2012年投资，于2017年深交所IPO，市值超200亿，其聚焦机器人核心动力系统，是国内少数同时实现行星减速器、RV减速器、谐波减速器三大品类量产的厂商；震裕科技由蓝源资本于2012年投资，于2021年深交所IPO，市值超200亿，是中国电机铁芯模具重点骨干企业，全球领先的精密模具综合解决方案供应商，小米机器人供应链核心企业；泰禾智能由蓝源资本于2012年投资，于2017年上交所IPO，市值超60亿，是国内规模较大、产品种类丰富、应用领域广泛的基于高速高分辨CCD技术的智能分选设备和工业机器人及成套装备制造商。站在中国制造向中国“智”造跨越的时代节点，蓝源始终秉持前瞻性战略眼光，以十年为期先行布局未来赛道，在人形机器人、产业互联网平台、深空经济等前沿领域提前卡位布局。蓝源产融集团将继续锚定产业本质、坚守长期主义，秉持“耐心资本”初心，深化“第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动模式，以产融力量助力更多中国企业在“百年赛道”上走稳“深耕路”，共同书写中国民营经济高质量发展的新篇章。

近日，杭州钱商学堂第四期“企业家战略能力提升”系列课程正式启幕，蓝源资本主席廖文剑博士出席领菁班“躬身入局之战略解码”主题课程，以《产业链中观经济视角下的战略工具实战》为题开展深度授课。依托十六年产业链垂直整合与战略投资实战经验，结合蓝源资本20余支政府引导基金运作、14家上市企业培育的实战积淀，融合《产业链中观经济学》《产业链中观管理学》理论成果，廖文剑博士为现场企业家学员构建“理论体系-工具模型-实践案例-生态赋能”四维赋能体系，彰显蓝源资本“以产业链中观理论驱动产业升级”的核心优势与钱商学堂“产教融合育商才”的平台价值。钱商学堂是杭州钱塘新区与浙江工商大学协同构建的企业人才赋能平台，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣钱塘新区“高水平建设产业新城、高质量打造一流新区”目标，聚焦生物医药、集成电路等五大主导产业发展需求。整合高校学者、政策专家、龙头企业掌舵人等师资，以大家讲坛、专题授课、标杆研学等多元形式，解析宏观趋势与产业核心议题，培育具备家国情怀、全球视野与创新能力的企业人才，搭建企业交流与资源共享生态，助力钱塘新区产业高质量发展。 理论引领：构建三维协同框架，破解产业发展核心矛盾廖文剑博士立足世界百年未有之大变局与国内经济转型深水区背景，系统阐释产业链中观经济理论的时代价值。他指出，当前国际面临地缘政治冲突、科技竞争加剧、贸易保护主义抬头等多重挑战，国内则存在核心技术“卡脖子”、传统产业数字化滞后、人口结构变革等问题，而“宏观政策-中观产业链-微观企业”三维协同分析框架，正是破解此类复合型难题的系统性方法论。结合蓝源资本理论研究成果与实战复盘，廖文剑博士进一步拆解产业发展关键矛盾：宏观层面需精准把握“新质生产力培育、双碳战略推进”等政策导向；产业链中观层面要突破“协同效率低、金融赋能弱、数字化渗透浅、区域竞争力不足”的“三低一弱”困境；微观层面需规避企业“五不像”资源内耗困局。他强调，企业可持续发展的核心公式为“战略精准度×组织执行力”，中观战略的本质是“基于产业链视角的精准取舍”，需通过PEST中观分析、波特五力模型等工具实现科学决策。实践赋能：标杆案例具象化，彰显中观战略落地成效廖文剑博士以蓝源资本推动打造的“众陶联”“众美联”“众车联”“众牙联”等一批“众字辈”产业链平台及多元化实战项目，具象化呈现中观战略的应用成效。作为党的十九大政论片《将改革进行到底》唯一供给侧结构性改革案例，“众陶联”通过“产业链+互联网+金融资本”模式，推动佛山陶瓷行业大幅降低污染物排放、降低集中采购成本；“众美联”仅15个月实现美国纳斯达克上市，创下中国互联网企业最快上市纪录。廖文剑博士运用BLM中观差距模型，从“业绩差距”与“机会差距”双维度拆解短板，提出“短期补短板、中期建能力、长期融生态”的阶梯式落地方案，让抽象理论转化为可操作的经营策略；详解蓝源资本“六链融合”“十个一工程”等创新模式，为企业提供从产业链定位到战略落地的全流程解决方案。生态协同：链接多方资源，共筑高质量发展新格局作为国内产业链数智化整合与垂直价值投资领军机构，蓝源资本已构建“基金投资、产业整合、家族财富、生命健康”四大业务板块，通过“数智化第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动，推动供应链、技术链、金融链、服务链、技术链、数据链“六链”深度融合，为产业链补链强链、企业转型升级提供持续创新动力。此次与钱商学堂的深度联动，既是产业实践与商科教育的精准对接，更是蓝源资本践行 “赋能产业高质量发展” 使命的生动诠释。未来，蓝源资本将继续以产业链中观战略为纽带，深化产学研教协同，推动更多企业突破发展瓶颈，为构建现代化产业体系、培育新质生产力注入创新动能。

10月28日，由宁波市博士联谊会主办，宁波工程学院承办的“博聚甬城联创未来”——宁波市博士联谊会“博士创业荟”研讨交流会在宁波工程学院顺利举行。近80位领导嘉宾、博士企业家及师生代表齐聚，以“资深专家经验传导+青年群体创意激活”的双向赋能模式，聚焦创业实践痛点与突破路径，为宁波创新创业生态注入新活力。蓝源资本主席廖文剑博士出席活动，在圆桌对话环节分享实战经验，为高校青年创客提供破局思路，为宁波构建高水平生态。 活动伊始，宁波工程学院党委书记冯建波致欢迎词。他指出，党的二十届四中全会提出“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”，这要求高校优化人才培养模式，推动人力资本与产业创新精准匹配。作为扎根甬城的应用型高校，学校以服务地方发展为己任，着力培养高素质工程技术人才。自2018年起，先后成立机器人学院、创新创业学院、卓越工程师学院，构建起完善的双创培养体系，2024年跻身全国高校大学生竞赛排行榜第92名。他期待以本次活动为纽带，让博士企业家经验与学生创新活力碰撞火花。 为将经验分享转化为长期支持，活动现场聘任廖文剑博士为宁波工程学院创新创业导师，为高校双创人才培养注入专业力量。 在博士企业家圆桌会议上，蓝源资本主席廖文剑博士立足产业发展前沿与创业实践需求，围绕核心发展方向分享深刻见解，为初创企业突破瓶颈、实现高质量发展提供精准指引。秉持“五新经济”理念，激活创业内生动力。廖文剑博士强调，初创企业应牢牢把握“新技术、新模式、新业态、新产业、新资本”的核心导向。新技术是创新的根基，需依托技术突破构筑核心竞争力；新模式为发展注入新活力，通过模式创新打通市场壁垒；新业态推动产业跨界融合，拓展创业发展新空间；新产业聚焦未来赛道布局，抢占产业升级制高点；新资本则为企业发展提供关键支撑，实现资本与产业的深度绑定，助力企业在市场竞争中脱颖而出。抢抓生物经济机遇，布局未来产业新赛道。针对当前产业发展趋势，廖文剑博士指出，生物经济作为国家战略性新兴产业，蕴藏着巨大发展潜力。初创企业应精准把握生物经济发展机遇，聚焦生物医疗、生物制造、生物农业、生物基材料等重点领域，加大技术研发与成果转化力度，借助宁波良好的产业基础与创新生态，在生物经济新赛道上抢占先机，培育新的经济增长点。推动文旅与AI融合，打造智能文旅新生态。廖文剑博士提出，文旅产业与AI技术的深度融合是行业发展的重要方向。通过打造文旅AI智能体，可实现文旅资源的智能化整合、个性化推荐与精细化运营，提升游客体验与产业运营效率。初创企业可依托AI技术优势，开发智能导览、沉浸式体验、数字化营销等创新应用，推动文旅产业转型升级，为区域文旅经济发展注入新动能。蓝源资本已与百思达、支付宝等达成深度合作，将前述发展理念转化为具象实践：联合打造生物循环经济第四方共享平台“众循联”，助力生物产业资源高效协同与创新升级；构建蓝源产城文旅AI智能体，依托支付宝10亿+月活用户及5000+家商家的巨量流量入口，推动文旅资源智能化整合与价值释放。这一系列举措既是对“五新经济”导向、生物经济新赛道布局及文旅AI融合发展思路的扎实落地，更将为初创企业提供广阔的资源对接与成长空间，持续为宁波创新创业生态注入强劲动能，助力产学研深度融合与区域产业高质量发展。

10月22日，2025国际眼健康科技创新与产业发展高峰论坛&首届全球技术创新大赛“AI+眼健康”专题赛暨第七届中国眼谷眼视光创新创业“建行杯”挑战赛在温州龙湾启幕。作为世界青年科学家峰会的核心组成部分，本次大会由浙江省经信厅、共青团浙江省委、温州医科大学共同主办，温州湾新区管委会、龙湾区人民政府、温医大附属眼视光医院、中国眼谷等共同承办，以“智启明眸・融创未来”为主题，聚焦眼健康领域科技创新与产业转化，汇聚全球智慧，共绘眼健康新图景。蓝源资本主席廖文剑博士与会并作主题演讲。本次大会设20场专题分会，吸引了来自生命健康领域的专家学者、眼健康产业重点地区党政代表、上市公司高管、知名投资人、科技创新企业家、眼科医疗机构及视光机构负责人，以及温州工商联、商会、眼镜行业协会等各界代表齐聚一堂，共同见证中国眼谷五年来的发展成果，深入探讨眼健康科技前沿趋势与产业融合创新路径。 自2020年6月开园以来，中国眼谷已走过五年发展历程。开幕式上，中国眼谷理事长瞿佳教授正式发布《2025中国眼谷发展报告》。报告指出，全球眼健康产业持续高速增长，市场规模已达2500亿美元，预计2025至2030年间将以6.9%的年复合增长率稳步扩张。中国眼谷立足温州作为民营经济与眼视光技术发源地的双重优势，践行“小眼球，大产业”“小切口，大场景”的发展理念，从零起步，探索出独具特色的“温州模式”。五年来，中国眼谷持续推进大孵化集群建设，完善“政产学研医资”协同创新体系，打造全球一流的眼健康科技、人才与产业集聚高地。截至2025年9月，园区已注册企业384家，2024年实现眼谷小镇总营收103.5亿元，其中核心园区营收达46亿元，税收超过5000万元，初步构建起以专业引领、专家驱动为核心的产业生态体系。在当天的主旨报告环节，多位权威专家分享前沿洞见。国际眼科学院院士、中国医师协会眼科医师分会会长王宁利教授带来《抢抓AI机遇，打造中部智慧医疗高地——从“伏羲慧眼”看人工智能医疗应用》；海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区管理局局长傅晟带来《海南博鳌乐城政策优势与成果：创新药械先行先试，真研辅助市场准入》；天津眼科医院教授、南开大学眼科学研究院王雁院长带来《眼科视觉：创新探索与临床需求》；温州医科大学基因组医学研究院院长苏建忠教授带来《致盲性视网膜疾病的干细胞治疗进展》；天汇资本创始人、董事长袁安根博士带来《新形势下的创新药械投资孵化实践与思考》。 蓝源资本主席廖文剑博士受邀作《产业链数智化与产业链基金创新驱动 因地制宜发展眼视光产业链新质生产力》主题演讲，从“产业链中观经济”视角出发，系统阐释眼视光产业链创新发展路径。他指出当前眼视光产业链存在“研发周期长、产业内卷激烈、转化效率低、资源分散化、资本程度低、消费需求疲软”等共性痛点、共性需求与共性趋势，提出“数智化第四方共享平台+产业链基金”双轮驱动，整合“政产学研工贸资用介媒”十维度资源，以供应链、金融链、技术链、人才链、服务链、数据链“六链”融合，打造眼视光产业链数智化第四方共享平台“众眼联”、眼视光新型产业学院、共同发起成立眼视光专项产业链基金等关键动作，助力中国眼谷构建具有全球竞争力的产业生态，为“健康中国”与全球视觉健康贡献中国方案。 开幕式现场还举行了一系列发布与签约仪式。国际眼健康投资人联盟在会上宣布正式启动，蓝源资本作为其中核心成员，将持续深化与中国眼谷的合作。未来，蓝源资本将依托自身在产业链数智化整合与生态构建的核心优势，锚定眼视光产业新质生产力培育的战略目标，深度融入“政产学研工贸资用介媒”协同体系。还将以联盟为纽带，携手各方共建开放、共赢的产业生态，为打造全球眼健康产业创新标杆注入强劲动能。