2023年1月13日，蓝源资本2022年终工作会议在宁波总部召开。蓝源资本董事局主席廖文剑博士出席会议并作《聚焦新战略 深耕产业链 构筑稳健发展根基》为主题的蓝源资本2022年工作总结与2023年工作规划的工作报告。本次会议由人力资源部总经理柳春红主持，总部全体员工及业务板块负责人参加会议，30余名公司事业合伙人以线上形式参会。

       会议伊始，进行业务板块及职能部门负责人述职会。 业务板块和职能部门负责人分别汇报了2022年的工作总结和明年的工作规划。廖博士在听取述职后，逐一对业务板块、职能部门的工作进行点评，同时全面阐述集团战略思想与定位，对明年的工作任务和目标提出了具体要求。

       工作会上，廖博士向大会报告了蓝源资本2022年度工作总结和2023年工作规划。报告对各部门取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足，要求各部门要切实履行工作职责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注意细节，落实措施，全体推动年度目标任务顺利完成；报告全面分析了当前形势和蓝源资本的业务优势，部署了2023年战略规划，对战略聚焦、拓展业务、协同作战、落实激励等工作作了全面布置，明确了2023年工作的总体要求、核心目标和重点任务。

       报告认为，2022年是极不平凡的一年，受新冠疫情影响，国家经济整体呈下行态势，蓝源资本在新思考、新战略的引导下逆势成长，取得了新成就。2022年，蓝源资本在廖文剑博士的带领下，按照国家“十四五”规划精神，坚持以固本强基、科技赋能为导向，加强队伍建设，强化内部管理，提高集团管理水平和业务开拓能力，全面实现了当年的工作目标。

       在基金管理方面，聚焦产业链和“专精特新”企业，以产业投资和数字化赋能为抓手，发挥蓝源创新模式的优势，赋能城市“五新经济”建设，全面运营江北创投基金，专注江北区战略新兴产业及专精特新类优质项目，精准把握投资方向，全年投资惠尔顿、巨隆机械等五个专精特新项目，取得了具有突破性的成果；成功组建宁波蓝峰启航基金，基金发起规模2亿元，实现了家族二代传承基金新突破，积累了新时期家族财富管理的经验。

       在产业链整合方面，深化和完善了链长制协同下的“五链九云”和“十个一工程”蓝源产业链创新理论体系，蓝源产业数字化平台整合优势更加明显；扩大了“众字辈”在宁波的布局，成功组建“众芯联”“众丽联”，“众旅联”正在发起中；蓝源百望云参加“甬金通”数智金融应用场景项目的招标，已成功入围。

       在家族财富管理方面，百年渡集团成立了百年渡书院，开展家族二代传承培育规划，制定了百年渡书院管理模式和运营机制，新收2名弟子，以蓝源资本董事局廖文剑主席为导师，实现家族二代裂变式创业，助力家族实现基业长青和百年传承的目的。

       会议指出，2023年是后疫情时代的第一年，国际、国内的政治、经济均有众多不确定因素，风险和机遇并存。2023年要以党的二十大会议和2022年中央经济工作会议精神为指导，以城市特色产业链为目标，聚焦“五新经济”、现代产业链体系、专精特新等内容，坚持已形成的战略定力，立足宁波、辐射长三角。重点抓好基金管理、产业链整合规划咨询和百年渡等业务，完善各项业务产品线，提高产品标准化和产出效益。

       基金管理要扩大基金项目和投资规模，争取新组建3-5个基金；加强投后管理，充分发挥蓝源资本赋能企业健康成长的作用。产业数字化整合要继续丰富完善蓝源平台经济建设创新模式，提高蓝源业务核心竞争力；充分利用蓝源外生态平台资源，扩大规划咨询项目来源。争取在宁波、杭州、上海、江苏等省市各接洽3-5个城市特色产业链整合业务，争取有10-20个规划咨询项目，有3-5个众字辈项目发起落地。百年渡书院要全面运营百年渡书院业务，落实百年渡书院五年规划，扩大收徒和家族基金项目，计划在2023年启动5-10个城市，争取成立2-3个创二代俱乐部。 

       会议期间特别组织全员及事业合伙人专题业务培训。邀请蓝源资本集团董事局主席廖文剑博士、产城集团董事长严明利、产融集团投资总监徐挥、百年渡集团CEO林医担任讲师，开展《蓝源基本法与蓝源文化建设》、《蓝源产融集团业务模式介绍》、《蓝源产城集团业务模式介绍》等精彩课程的讲授。

       在《蓝源基本法与蓝源文化建设》一课中，廖博士站在现代企业治理理论的高度，对蓝源基本法进行了全面的阐述，蓝源基本法是对蓝源资本发展历程的概括总结；是对蓝源资本发展战略的前瞻定位；是对蓝源资本文化基因的基本定调；是蓝源资本规章制度的根本总纲。接着对蓝源的愿景：产业链资本生态系统；使命：引领产业链转型升级，振兴民族产业；精神：激情创业，拼搏执行，忠诚专业，合作共赢；核心价值观：合作合伙融合，共创共享共赢；管理哲学：中观视角，创新驱动，跨界融合，长期主义；企业道德：上善若水，勇于担当，诚实守信，互利共赢；经营理念：蓝海战略，源头创新等企业文化进行了全面的诠释。

       此次培训不仅增强了全员的企业文化意识和业务知识，提高了公司各部门、各岗位及合伙人团队的凝聚力，还为新年度战略目标的实现注入了强大动力。

       会议强调，2023年将是蓝源固基强体的关键之年，是蓝源战略转型后巩固和发展的一年。蓝源资本要立足基本盘，谋求新发展；因时而进，因势而新，稳中求进，全速提升；仰望蓝图，脚踏实地，齐心拼搏，努力实现蓝源梦。