光荣浙商，产业链协同创新的典范
活着是为了温暖别人。蓝源资本坚持“合作、合伙、融合，共创、共享、共赢”的发展价值观，不忘初心、牢记使命，总结升华了产业链中观经济学与中观管理学理论体系，催生了产业链转型升级和创新发展的新模式，致力于为政府打造现代化产业体系与区域直接投资体系、为行业提供产业链整合与供应链变革的行业药方、为企业提供人才资本化与家族传承的解决方案。蓝源资本打造的金融资本生态被《浙江日报》评价为“杭州有阿里，宁波有蓝源”。——导语在2024年崭新的起点上，《从意义出发——光荣浙商十周年》一书正式问世，为光荣浙商增添了一道耀眼的彩虹。书中记载的人和事，随处可见智慧的火花、爱的温情，像繁星点点，闪烁着浙商文化的光芒。他们用自己的创业之路诠释了浙商精神的全部内涵，用自己的业绩彰显了10年来光荣浙商的发展历程和辉煌成就，用自己的格局和风范为后人树立了不朽的丰碑。10年来，光荣浙商作为产业链协同创新者，奋发有为，丰富了新时代浙商文化。2013年，浙报光荣浙商智库秘书长金长青与我进行了深入交流，充分讨论光荣浙商的文化是什么，精神是什么，应该做点儿什么。2014年，浙江日报报业集团副总编徐峻先生到蓝源资本调研，在了解了蓝源资本顶层设计的“众美联”产业互联网平台后，即兴用6个字归纳了“众”字辈平台模式的精髓：合作、合伙、融合。至此，我担任5年浙报光荣浙商智库执行主席、一届轮值主席，不断探索、丰富、践行、弘扬“光荣浙商精神”。一晃10年了，光荣浙商取得令人瞩目的成就。我作为光荣浙商产业链协同创新的见证者和组织者，感慨万千。光荣浙商产业链协同创新的内核是打造命运共同体。秉持“合作、合伙、融合，共创、共享、共赢”的思想，我推动光荣浙商群体创建了产业互联网平台新模式，致力解决同行恶性竞争的问题，让行业抱团发展，形成利益共同体，构建开放、融合的产业创新发展共同体，创造了多个产业链新的平台价值、流量价值、数据价值、金融价值、资本价值。2014年以来，蓝源资本先后打造了“众美联”“众陶联”“众车联”等20个“众”字辈平台型总部经济体。2018年，在宁波慈溪，蓝源资本打造了中国最大的汽车零部件产业链整合服务平台“众车联”，该平台已被列入宁波市供给侧改革重点项目，获得时任浙江省领导的充分肯定。2014年，蓝源资本在广东佛山市打造最大的陶瓷产业链整合服务平台“众陶联”，成为中央电视台大型政论专题片《将改革进行到底》中供给侧结构性改革的唯一典型案例，成为光荣浙商创新商业模式输出全国的典范。浙商文化贵在创新，不断探索高质量发展的新方向、新模式、新方法。阿里巴巴消费互联网、蓝源资本产业互联网，正是浙商文化这片汪洋大海上绚丽灿烂的浪花。光荣浙商产业链协同创新，创立了“特色产业链+金融资本”双轮驱动的产业互联网数字经济新模式，确立了链长制（“链长+链主+链师+链员”四位一体）协同下的独特打法（“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策工具”五位一体）。链长制是一个组织体系和管理体系，由政府担任链长，产业链组织者担任链师，产业龙头企业担任链主，产业链上下游企业担任链员。链长制的实施，极大地提升了产业链、供应链的稳定性和竞争力，是做大做强实体经济，服务和融入新发展格局，构建现代化产业体系的重要抓手。光荣浙商产业链协同创新，运用“六链”（供应链、金融链、技术链、人才链、服务链、数据链）融合工具，及链长制协同下的“九云”（产业云、科技云、金融云、人才云、党建云、园区云、财税云、安全云、政企云）产业链云服务平台创新发展模式，配合“轻资产、平台化、可复制”的行业创新发展整体解决方案。光荣浙商产业链协同创新，通过“十个一”工程，分阶段、分步骤打造城市平台型总部经济。“十个一”工程，即开展一个产业链顶层设计规划咨询，打造一个产业互联网平台，构建一个供应链金融平台，发起一个专项产业基金，完成一个产业技术链平台，建设一个品牌新零售数字化平台，建设一个智能制造中心，构建一个产教融合人才中心，打造一个产业链孵化器、加速器或产业园，整合一个数字产业创新综合体总部基地。光荣浙商产业链协同创新，铺设以政府为引导、以企业为主体、以教育为支撑、以研究为突破、以加工为附加、以贸易为渠道、以资本为驱动、以用户为中心、以中介为纽带、以媒体为传播路径的发展道路，建立“政、产、学、研、工、贸、资、用、介、媒”一体化线上线下融合运作的协同作战机制，通过资本的力量，实现新一代数字技术的集成，形成平台化的服务，构建新经济生态系统。光荣浙商产业链协同创新，利用产业互联网与产业链基金工具和方法对细分产业链进行垂直整合，有效地解决政府、产业、企业三个层面的痛点与需求，实现三方共赢，为产业数字化转型升级和产业链价值投资提供了“浙江方案”“中国方案”。针对产业链布局分散、招商引资难、资本驱动缺乏等痛点，光荣浙商帮助政府打造现代化产业体系与区域直接投资体系。通过完善链长制，整合产业链资源，集聚带动本地区招商，盘活存量资源，增加产业互联网与产业级工业互联网新经济业态，形成产业链级的总部经济，创造新的税源。针对行业供应链效率低下、产业链协同效应差、产业定价权缺乏等痛点，光荣浙商帮助城市特色产业提供产业链整合与供应链变革的行业药方。借助平台，有效提升本地产业链资源的集中度与整体效率，由平台集中解决融资难、技术升级难等单个企业无法解决的问题，规范行业发展，尤其是采购的透明度，重构产业价值链与服务链，形成产业新经济与新业态。针对企业单打独斗、粗放式发展、低层次恶性竞争、融资难融资贵等痛点，光荣浙商帮助企业提供人才资本化与家族传承的解决方案。在不改变企业原来任何业态与模式的情况下，为加入平台的企业显著地降低采购、人工、融资、运营等成本，提升利润，且新增供应链金融、大数据、资本等多重收益。政治坚定、创新驱动、合规经营、资本向善，这就是光荣浙商。“改良商业生态、推动社会进步”是光荣浙商的使命，也是光荣浙商10年来勇于承担社会责任的真实写照。听党话、跟党走，光荣浙商积极助力乡村振兴，推动产业链共富。立足于解决乡村振兴产业链中生态依赖度高、创新成本高、市场渠道开拓困难等主要痛点，目前，以浙江省杭州市余杭区径山镇小古城村为支点，由光荣浙商2023轮值主席、浙江金成控股集团有限公司董事长吴王楼先生发起，依托光荣浙商产业链协同创新能力，应用蓝源资本产业互联网创新模式，光荣浙商大家庭正在积极打造乡村振兴产业互联网平台型总部经济项目“众村联”。责任、创新、超越。光荣浙商勇于担当社会责任，正在筹备打造“众善联”“众康联”等社会公益一站式整合平台，通过多元化的环境、社会和公司治理服务，缓解人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的社会主要矛盾，满足群众需求，提高人民生活质量，促进人的全面发展，履行企业社会责任，彰显光荣浙商的担当。光荣浙商以数字化技术赋能党建服务，围绕产业链党建体系缺失、跨行业组织生活方式缺乏、数字化服务体系不足等多重痛点，创新产业链党建新组织，构建互联互动、共建共享的产业链云端党建，将党建部署在产业链上，构建以产业链链长为组织体系的跨部门、跨行业的党建工作新格局。10年来，光荣浙商产业链协同创新的理论支撑，源自产业链中观经济学与产业链中观管理学。蓝源资本专家团队全面总结多年产业链转型升级和产业链价值投资实践经验，剖析美国托拉斯、欧洲辛迪加、日本商社等全球产业链组织案例，结合中国特色产业链特点，创造性地提出产业链中观经济学、产业链中观管理学理论体系，丰富与完善了传统宏观、微观和中观经济学未能涉及的领域。产业链中观经济学深化了产业链中观视角下对于区域经济、产业经济、平台经济的认识，为产业链相关要素整合、市场化配置提供了全方位的解决方案。产业链中观管理学立足人力资源管理、产业链管理、系统管理等方面，解决了产业链治理、数字化治理、现代化治理、行业体系化治理等问题。未来，光荣浙商将不忘初心，践行“活着是为了温暖别人”的座右铭，引导更多产业创新，承担更多社会责任，引领浙江经济高质量发展，助力中国产业现代化体系建设。 2024年1月5日作者：浙报光荣浙商智库执行主席、北京蓝源民族产业研究院执行院长、蓝源资本董事局主席 廖文剑博士
2024-01-09 08:50:51
